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Standard-ProjektstrukturplanDatenstand V3 · gedruckt 10.08.2026
Amber OSSPSP · Regelwerk V3
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Arbeitspaket · Nr. 73651

Prozesse

aktivT2TA
Projektmanagement Services40x Bauwerk - Technische Anlagen

Einordnung

Prozess-Step
Projektmanagement Services
Kostengruppe
40x Bauwerk - Technische Anlagen
VDI 6026
Zielvorgaben/ Randbedingungen (z.B. Raumbuch)
Software
Word
OPUS
Nein
Story Points
0
SPSP-Version
Projektaufsatz
Takt
C

Agentability · Score 68,3

Agent-Assisted · Qualität: vollständig beschrieben

AUTOMATISIERUNGSPOTENZIALDATENVOLLSTÄNDIGKEITSTRUKTURKLARHEITRACI-KLARHEITWISSENSDICHTEKONNEKTIVITÄT100
Flotten-Ø (970 AP)Dieses AP (73651)
AutomatisierungspotenzialØ 61
49
DatenvollständigkeitØ 81
76
StrukturklarheitØ 78
68
RACI-KlarheitØ 85
80
WissensdichteØ 92
100
KonnektivitätØ 40
45

Vergleich V2 → V3: 61,7 68,3

Verantwortung · RACI

Experte
Martin Wachinger
KG-Verantwortung
Martin Wachinger
Fachbereich
Martin Wachinger
RBIM Manager (BM_)
IBIM Koordinator (BK_), Projektleiter (PL_)

Beziehungsnetz

benötigt 0 · wird benötigt von 1

BENÖTIGT (0)WIRD BENÖTIGT VON (1)7365773651
Alle Kanten als Liste

Benötigt (0)

    Wird benötigt von (1)

    Beschreibung

    Aufgabenbeschreibung

    Ziel

    • Die BIM-Methode benötigt aufgrund der integralen Bearbeitung und digitalisierter Vorgaben angepasste Prozesse.
    • Die Prozesse gemäß der BIM-Methode werden strukturiert vorgegeben.
    • Die abgestimmten Prozesse erlauben eine gemeinsame und reibungslose Modellentwicklung.
    • Insbesondere müssen die Schnittstellen zu externen Partnern mit Hilfe der Prozessdiagramme erstellt werden,damit ein Reibungsloser Ablauf gewährleistet werden kann. Die in den unterschiedlichen Projekten unterschiedlichen Software-Architekturen verlangen eine individuelle Definition der Prozesse.

    Beschreibung

    • In Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten müssen die relevanten Prozesse verständlich definiert werden.
    • Zunächst müssen anhand des Projektes und der notwendigen Inhalte der Entwicklung die entscheidenden,abstimmungsrelevanten Prozesse identifiziert werden. Bspw.:
    • Integrale Schlitz und Durchbruchsplanung,in Abstimmung mit dem Architekten
    • Turnusvereinbarte Modellkoordinierung
    • etc.
    • Falls notwendig werden die Prozesse einzeln in einer IDM festgehalten: Anwendungsfall

    Standards

    typische Eingangsinformationen (Beispiele)

    Typische Ergebnisse (Beispiele)

    Leitfäden/ Checklisten

    Arbeitsmittel & Ablage

    Ablageort
    \\001\_PMX\\020\_PGL

    Zuletzt geändert 09.08.2026, 23:30 · Stabile URL /arbeitspakete/73651